“浙江省71个县（市、区）已全部开展医共体医保总额预算管理，实施DRGs点数法付费改革；59个县（市、区）已全部完成县域医共体‘全员一家人’及人事制度改革相关工作，占比83.1%；全省161家医共体已全部建立财务管理中心，对成员单位财务实行统一管理、集中核算、统筹运营。”近日，记者在宁波市鄞州区召开的浙江省县域医共体建设现场推进会上获悉，浙江在县域医共体建设中，把人员“一家人”、财务“一本账”、推进医保协同、“两员一中心一团队”、信息化建设等向纵深推进。

　　今年以来，浙江各地把深化县域医共体建设作为破解发展不平衡不充分问题的关键抓手，作为推动高水平健康浙江建设的重要举措，把工作重心转向体制机制改革，扣牢县域医共体建设18项、48条重点任务清单，聚焦难题、纵深推进，迈出了“大步子”：在体系建设上，加快向“浑然一体”的新阶段迈进；在管理体制上，加快向“管办分开”的新阶段迈进；在运行机制上，加快向高效协同的新阶段迈进；在改革联动上，加快向综合集成的新阶段迈进；在能力提升上，加快向优质高效的新阶段迈进。

　　浙江省卫生健康委党委书记、主任张平表示，要在今后的工作中坚持“五个注重五个防”：更加注重改革要求，防走偏，系统、全面、彻底地推进县域医共体建设，防止改革走偏变样；更加注重改革集成，防短板，加快补齐人员统筹使用机制、牵头医院服务能力、医保支付方式改革、“两员一中心一团队”机制、绩效考核和薪酬改革、医共体信息化建设等短板；更加注重改革效果，防表面，围绕基层服务能力是否提升，分级诊疗制度是否完善，医保基金支出绩效是否提高，群众满意度是否提升等方面系统评价医共体改革成效，防止改革表面化；更加注重改革推进，防松懈，坚决防止畏难情绪；更加注重改革定型，防回弹，从制度上来谋划，从体制机制上推动，让医共体改革的成果更加成熟定型，形成制度化保障。