近日，省卫生健康委正式启动实施2019年二级以上医疗卫生机构对口帮扶县乡医疗卫生工作，出台五项措施，着力提升县、乡医疗卫生机构的服务能力和质量，助力全省深度贫困地区脱贫攻坚三年行动。

 一是优化帮扶资源，调整对口帮扶关系。以2019年计划脱贫的17个摘帽县和已退出深度贫困县的160所乡镇卫生院为年度重点对口帮扶对象，结合省级公立医院对口支援青南地区医疗工作，针对帮扶工作中的实际问题和对口帮扶单位意愿，对部分省内外三级医院帮扶县级医院、乡镇卫生院对口关系进行调整。

 二是突出贫困县地位，实施精准健康帮扶。帮扶工作以团队驻点为主要方式，结合精准扶贫和健康扶贫工作，转变帮扶形式，突出重点，把人力、物力向今年计划退出深度贫困县、乡倾斜。支援州、县医院方面，支援医院每年要向受援医院派驻5名高年资主治医师以上人员组成的医疗队工作1年。

 三是完善帮扶措施，提升县域服务能力。着力提升受援医疗机构管理水平，帮助受援医院完善各项管理规章制度，加强医院和科室内部管理，提高受援医院管理法制化、科学化、规范化水平。重点加强县级医院急危重症及肿瘤、心脑血管、呼吸、传染病、肾病和精神病等专科能力建设，补齐儿科、妇产科、麻醉等薄弱专科短板，全面提升县级医疗机构在县域内卫生健康综合服务能力。

 四是完善帮扶机制，充分发挥优质医疗资源的效益。三级医院在长期稳定的对口支援基础上，通过组建医联体、医疗集团、医共体等形式开展帮扶,或建立远程医疗协作网。通过向贫困县县级医院派驻管理团队和专家团队，为受援医院提供人员支持和技术、管理等精准帮扶，充分发挥三级医院优质医疗资源集中的优势，辐射带动受援医院提升服务能力。

 五是强化监督管理问责，落实对口帮扶责任。结合援受双方实际，研究制订并及时签订新的帮扶协议。强化对口支援管理，认真落实帮扶责任，努力提升帮扶效果。进一步完善绩效评价机制，按照对口帮扶责任书和协议书，加强对援受双方的绩效评估，做到任务到人、责任到人。