近日，准格尔旗审计局在对旗中心医院主要领导经济责任审计中，对药库药房进行现场审计调查，通过系统比对、现场盘点、流程跟踪等多种方式，对医院药品管理进行“把脉”，助力中心医院提升药品管理水平，切实维护人民群众健康权益。

    一、总体分析，全面覆盖

    从“入库”到“出库”：审计人员开始从药品立项采购、验收入库，到药库存储、出库结算的全链路进行审查，确保形成完整闭环，全流程覆盖。

    从“实物”到“数据”：盘点过程中不仅清点货架上的实物数量和进销存情况，还将实物与医院信息系统（HIS）中的库存数据、财务系统中的资产账目进行三方交叉比对，通过对发现的疑点进行现场查证核实，确保“账实相符、账账相符”。

    从“质量”到“效率”：在核对数量的同时，关注药品的存储条件（如温湿度、避光）、有效期管理、近效期先出原则执行情况，确保药品管理科学规范。

    二、深入现场，严谨盘点

    “直入式”盘点：审计组采取直接深入医院药库、各门诊及住院病房药房，获取最真实、最原始的库存数据，有效规避光凭纸面式的粗浅审查而可能产生的数据失真。

    “多维式”核对：审计人员手持打印的实时库存清单，与药架上的药品逐一核对药品名称、规格、批号、有效期和数量。对于高价值药品、特殊管理药品（如麻醉精神类药品）等进行全部核实，对常规药品则进行科学抽样，确保盘点效率与效果并存。

    “针对性”追踪：利用HIS系统的强大数据能力，审计人员针对大数据比对发现的临期药品进行现场查证，审查医院库存药品周转率、管理不当售卖临期或过期药品、临过期药品管理处置以及药品损耗合理性等情况，旨在减少资金损失，提升管理效率，维护人民群众用药安全。

    三、精准监督，高效提升

    通过监督，不断筑牢患者用药“安全网”。通过严格的效期管理和存储条件审计，确保每一盒、每一支发放到患者手中的药品都安全有效；通过账实核对，堵住药品管理漏洞，从根本上杜绝药品流失和滥用风险。

    通过监督，加强守护医院运营“钱袋子”。精准的库存管理减少了不必要的药品积压和过期浪费，加快资金周转，将宝贵的资源用于更急需领域，提升医院的经济运营效益。

    通过监督，持续筑牢药品流转“防护墙”。利用信息化手段对药品的采购、验收、入库到出库进行全流程追踪，确保每一环节都可追溯，从源头上遏制串换药品、出借药品，药物滥用等情况，规范医院药品管理流程。