6月15日零点，航天中心医院信息系统顺利实施切换，标志着北京医耗联动综合改革在航天中心医院正式实施。

　　紧张有序准时切换

　　6月14日晚上，医院院长杜继臣、党委书记张向群、副院长郭君、杨姝雅、刘宗明、李甲辰、李继来早早来到各个重点科室和关键岗位进行巡查指导。各个工作组紧锣密鼓，按照计划任务的具体时点安排，抓紧调整测试。医院全体值班医务人员坚守工作岗位，按要求完成信息系统切换前后的各项工作，确保了信息系统准时切换和平稳运行。北京市卫生健康委财务处处长谷颖、北京市海淀区卫生健康委党委书记甄蕾、北京市海淀区医疗保障局医保中心主任张华珍、副主任杨珍君到切换现场进行了指导。

　　强化组织  统筹推进

　　为了迎接此次医改，航天中心医院提前准备，积极策划，稳步推进。医院成立了专门的工作领导小组，领导小组组长由党政一把手担任；下设综合协调和数据监测、价格与经济运行、耗材与药品管理、宣传舆情、信息化保障、医疗质量安全与规范、绩效管理等7个工作组。

　　医院制定了落实医耗联动综合改革工作方案，明确了责任分工，做到职责明确，有效推进。

　　全员培训 领会政策

　　在召开全院动员部署会后，医院从领导班子到普通职工，都积极行动起来，学习政策、理解政策、宣传政策。

　　医院组织了多次医改培训，涵盖了医、药、护、技、行政、后勤等人员。与此同时，各科室利用晨交班、午休、下班时间观看相关视频，开展医改政策学习。

　　医院领导亲自带队，带领相关管理职能部门深入到各临床、检验、医技以及门诊科室，落实各项工作的筹备情况，以问答的形式进一步促进各科室对医耗联动综合改革政策的理解掌握。

　　通过全员培训，全体干部职工能够更深刻地领会医改政策，并成为医耗联动综合改革工作的参与者和宣传员。

　　广泛宣传  营造氛围

　　医院利用官方微信平台、官方微博、官方网站、折页、楼内电子屏等多种方式开展政策宣传；制定了宣传工作方案和应急预案。通过多种形式广泛宣传医药分开综合改革政策，营造了浓厚的宣传氛围。

　　测试联调  模拟切换

　　医院多次实施信息系统模拟切换，进行基础数据校验、医嘱组套的维护，进行相关信息系统测试联调。

　　改善服务  同步推进

　　加强一站式服务。进一步推送多学科联合门诊创建，积极开展多学科联合义诊活动，完善一站式患者服务中心工作。2019年新增加11个多学科联合门诊。服务中心增加微信支付病历复印费、微信二维码预约病历复印及邮寄功能。

　　升级改造抽血室。提高处理速度，增加高龄等需优先患者识别程序，自动甄别特殊窗口，缩短等候时间，保持了良好的秩序。

　　持续推进“手把手”市民及患者心肺复苏急救演示教学。由每月2次增加到每周1次。参与者在演示老师的指导下，可在模拟人上亲自进行练习，准确掌握急救技能。

　　进一步完善门诊服务设施。新增设自助分诊机。自助机增加打印发票功能。引进共享轮椅、共享充电宝等设备，方便患者取用。

　　整合资源，加强健康教育力度。充分利用医院内资源以及各种媒体平台，广泛宣传医学知识，促进全民健康。开展院内大型健康义诊活动、健康大课堂、日常健康讲座、编印《健康挚友报》向市民免费发放。院外健康讲座、中央人民广播电台、114预约挂号平台、有来医生、民福康等媒体平台实现直播、录播。

　　后续，医院将继续积极做好医耗联动综合改革相关工作，着力实现改革与改善服务同步推进，提升服务感知度，增强人民群众获得感。