2月15日下午，市医保局召开2022年度定点医药机构考核工作动员培训会，部署年度定点医药机构考核工作，强化工作责任意识，严格考核时间节点要求，严肃考核工作纪律。市医保局党组副书记、副局长石斌，全市二级及以上定点医疗机构分管领导和医保部门负责人，部分一级及以下定点医疗机构主要负责人和医保部门负责人，部分定点零售药店主要负责人和医保负责人，市医保局相关处室单位、各分局、江北新区教育和社会保障局相关负责人、各区医保中心负责人参加会议。会议由市医保局一级调研员（市管）丁健主持。

会上，市医保局医药服务管理处薛虹处长解读了《2022年度全市定点医药机构考核工作实施方案》，石斌副书记对考核工作做了动员并提出四点要求：

一是要统一思想，切实增强做好年度考核工作紧迫感。由于受疫情影响，今年的考核工作启动较晚，与往年相比完成的时间更紧、任务更重，各定点医药机构、各分局和相关处室单位，务必要端正态度，提高认识，切实把年度考核工作摆上重要位置，妥善处理好年度考核工作和日常工作事务的关系，确保年度考核工作实现预期的目标。

二是要扛起责任担当，严格落实年度考核分工和时间表。在考核工作的组织实施过程中，大家要强化全局上下一盘棋的思想，做到分工不分家，强化部门协同和上下联动，牵头部门要主动作为，定期汇总考核事项相关情况，参与部门单位要加强配合，发现问题和矛盾要及时向牵头处室反映，保证考核工作顺利实施。

三是要把握重点环节，用好年度绩效考核“指挥棒”。要聚焦重点工作，组织实施考核评分。围绕按疾病诊断相关分组DRG支付方式改革、持续推进高值医用耗材治理等重大改革，系统盘点梳理，运用好加减分权限，更好地激励医药机构高效落实医保政策。要发挥医保高铁平台作用，做好日常动态考核，进一步完善动态考核机制，按月或季度展示考核指标完成情况，促使医药机构在日常管理中能够拾遗补缺、及时矫正自身行为。

四是要强化组织领导，压紧压实绩效考核“责任田”。要健全领导体系，统筹协调和推进落实年度考核工作，研究解决考核过程中遇到的重点难点问题。要完善考核机制，各考核事项牵头单位要认真履行督促指导和组织推进责任，在按职能分工抓好各自任务落实的基础上，加强协调，密切配合，形成年度考核工作合力。要严肃考核纪律，加强对参与考核工作人员的教育和管理，坚持清正廉洁，主动接受纪检监察组对考核工作全程监督，以高度的政治责任感和扎实的工作作风，组织实施年度考核工作。要强化结果运用，对年度考核中发现的问题要求定点医药机构及时整改，对违反协议及医保政策的问题，及时核实处理，切实加强定点医药机构协议管理，强化日常稽查审核，确保医保基金安全。